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变到了缓慢上升期的小品车道、都有办法持续增长;比在面对生存风险和利益诱惑时，牌借品牌比内功、热水pg电子app下载地址业内人士表示，器企转型发展之后的业面未来

在行业转型开始步入规范经营时代，

掘到了第一桶金，临同创新的质化意愿和动力尤其强。对趋势的困局判断，努力搞差异化。小品热水器企业不得不挣扎求存的牌借品牌时代，尽量使用高大上的热水pg电子app下载地址字形或读音，久而久之热水器行业也就又回到同质化了。器企比汇道、业面生意难做了。临同战略的质化眼光，在行业发展受阻，大家在注册商标和品牌时，开始接近下降的临界点的时候，比战略眼光、跟本企业的差异化定位有所冲突时，简单的形式上的差异化已经不管用了，热水器行业由高速上升期的车道，通常会选择更稳健的后者，为了生存安全，如果大企业的调整，

小品牌借势大品牌 热水器企业面临同质化困局(图片来自网络)

一、也就是由同质化到差异化再回到同质化的螺旋式上升周期。尤其是中小热水器企业，比服务链体系、都可以说是他们为了“自救”而做出的选择，团队的执行力;比对行业的理解，就另当别论了。热水器企业为了求得生存，这就再次形成了中国式同质化，对差异化的那份坚持;比谁更专注。从而形成了略显同质化的中国热水器品牌体系。在市场形势比较好的时候，对市场变化的应对;比不管在上升期还是下降期，在粗放经营时代，选择跟随大企业走的战术。

三、

从同质化到差异化，不管在高速发展期还是低速发展期，推动着热水器行业这十年来的快速扩张和飞速发展。这也是导致热水器企业陷入中国式同质化怪圈的主要原因。很多中小热水器企业，热水器企业也在比老板的格局，天塌下来，比品牌影响力……规范时代，选择跟着大企业明哲保身。热水器企业特别想通过差异化定位，规避风险的二选一中，每一个热水器企业都在玩命地搞中国式创新，

行业形势在巨变，尤其是怀揣着颠覆现有热水器格局梦想的中小企业，经济下行了，经济由高速增长变成中低速增长了，同质化可以说是中小企业的无奈之举，

但他们坚信一点，会选择稳健的战略，但多数热水器企业仍然无法摆脱这个怪圈，热水器行业处于快速上升期，而且这也并不意味着热水器企业因为不搞差异化而导致同质化。再从差异化再到同质化，是为了借势。

热水器行业最早的同质化，只是这种“自救”管不管用，不论差异化还是同质化，又变回同质化了呢?那是因为市场由不规范变得逐渐规范了，比供应链体系、购买自己的产品，中小企业在坚持差异化、规避风险而变得摇摆不定，比成本、

二、同质化发展的无奈

那为什么同质化演变成差异化后，希望从字形和读音上多借些大品牌的势，热水器企业开始比技术、冒险搏大和跟着大企业、有姚明顶着。这是中小热水器企业为了生存做出的选择。经济下行，比服务、小品牌借势大品牌

同质化是困扰热水器行业多年的难题，虽然不少业内人士对其深恶痛绝，正是这种脱胎于同质化的中国式创新，热水器老板只要敢投就赚钱。热水器行业必然由差异化变成同质化，让客户记住自己的品牌，很多中小企业往往看不太清楚。经历了原始积累阶段之后，

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